Ceux qui sont parvenus aux plus hautes responsabilités s’en rendent bien compte : c’est en se surpassant – de performance, de créativité, de conviction – que l’on fait la différence. S’agissant de faire plus, c’est du ressort du manager lui-même. Quant à faire mieux, faire autrement, c’est là tout l’intérêt d’un apport externe, un regard engagé mais sans parti pris, un questionnement bienveillant mais exigeant : un apport de coach. Pour l’entreprise, engager un programme de coaching, c’est faire un pari sur l’homme. En faisant ce pari, on investit dans le courage, la prise de risque, l’avenir. Pour les dirigeants individuels comme pour les équipes de direction, la contribution de valeur du coaching est visible : performance et efficacité accrues, meilleure priorisation des défis, leadership plus entraînant et fédérateur. Si cette valeur est aujourd’hui reconnue, c’est bien que le coaching a su tenir ses promesses. Rien n’est plus éloquent à cet égard que la part prépondérante de recommandations personnelles parmi nos nouveaux clients. En France et dans le monde, Praesta participe à cette quête d’excellence. Notre nom vient du latin praestare, ‘se surpasser’, et autour de cette marque nous avons réuni une équipe de coaches coutumiers de ces défis. Anciens dirigeants mais tout sauf ‘éminences grises’, nous vous accompagnerons vers vos objectifs, à votre rythme. Vous trouverez d’autres précisons dans ces pages sur qui nous sommes, comment nous travaillons, ce que nous pouvons vous apporter. Depuis sa création en 1994, le Groupe international Praesta, initialement connu sous le nom de Change Partnership, a accompagné plus de 7500 managers et plus de 750 entreprises et organisations à travers le monde. Premier groupement mondial de coaching de dirigeants, nous sommes présents aujourd’hui dans une quinzaine de pays.